精选!关于GJB 9001C 的30个问答合集

发布时间:2021-11-22 15:23:40 来源:易倍体育网站易倍体育网站

  GJB 9001C-2017为承当戎行配备及配套产品证明、研发、出产、实验、修理和服务使命的安排规则了质量办理系统要求,能够协助安排进步全体绩效,推进可持续发展奠定根底。在具体的施行中,各位小伙伴会遇到各式各样的问题,据此,小编从融融直播间及沟通群内整理了部分问答内容,供各位小伙伴参阅。

  答:从目标和成果差异。前者清晰产品不合格的处置,避免不合格品流入下工序。后者说的是发现不合格需求进一步清晰原因采纳办法避免类似不合格再产生。后者不仅对产品还对系统不契合。

  答:GJB 9001C没有规则8.1有必要编制程序文件,只需依照8.1条款的要求实行,保留好实行记载就行。以往GJB 9001A、GJB 9001B要求比较具体时,许多企业会编制《产品完成操控程序》,假如现已编制,则依照GJB 9001C要求修订后能够持续沿袭。

  问题3:查看时发现,不能供给应对所拟定的危险操控办法有效性进行点评的依据。以上现实不契合GJB 9001C-2017规范9.1.3条款关于“安排应剖析和点评通过监督和丈量取得的恰当的数据和信息。应运用剖析成果点评:e)应对危险和机会所采纳办法的有效性”的要求,也不契合公司质量手册9.1.3条款的相关规则。

  咱们现在有危险的辨认,和应对办法是在一张表上表现的,请问一下对危险操控办法的有效性点评这块,是能够表现在这一张表上,仍是要独自依照部分进行点评。这个问题要怎么整改呢?

  答:GJB 9001C对是否系统在一张表上没有明文规则,但GJB 9001C要求安排对”应对危险和机会所采纳办法”的有效性进行点评,那么至少要有点评成果、点评人和点评时刻的。

  问题4:军民机的质量系统能够放在一同树立吗?仍是分隔树立比较好?在规划质量系统中,关于研发阶段的区分军机按什么规范区分?民机按什么规范区分?

  答:当企业有军、民质量系统认证需求时,而且认证产品归于同一类型、进程操控要求类似时,能够兼并编制一套质量系统文件,用二种字体描绘即可。(顾客要求分隔的在外);

  研发的阶段区分,需求依据产品类型而定,芯片和整机的流程和阶段区分不同,硬件和软件也不同。整机类配备的阶段区分能够参阅我课件里的区分办法,大阶段能够是证明阶段、方案阶段、工程研发阶段(C+S,触及规划开发、试制)和定型阶段。

  关于民品,需求依据产品杂乱程度来区分阶段的。别的,不同国别文化背景下的企业对民品阶段区分和阶段命名也不同。

  问题5:产品规划和开发方案与质量方案或质量保证纲要有什么差异和联络?两个方案的内容要点有什么不同?

  答:在GJB 9001C规范中有三大策划,4.1是对质量办理系统的策划,8.1是产品运转进程策划,8.3.2是规划和开发的策划。它们之间有层次从属联系。质量方案是武器配备运转进程策划的输出,规划和开发方案是武器配备规划和开发策划的输出。前者应满意8.1的要求,后者应满意8.3.2的要求。可是,它们都有个特色,必定要依照进程或阶段编制,否则的话,无法施行和查看。

  答:GJB 9001C 8.7.1 有特别规则,退让运用应征得顾客赞同,要害特性不答应退让运用。

  问题7:请问转阶段进程中技能状况承认是需求独自陈述仍是在评定中提一下?具体承认那些内容呢?查看中供给不出技能状况承认的依据不满意9001C版的8.3.4g条的要求。

  答:GJB 9001C关于「转阶段进行技能状况承认」的提法便是过错的。我查了一切国军标的名词解释,只要「承认」的界说,而没有「技能状况承认」的界说。「承认」的界说是「供给客观依据,对产品契合特定的运用要求和预期用处要求的一种确认」。在武器配备和其他工业产品范畴中大大都产品的「承认」便是将产品在用户处进行试用,比方,病毒疫苗,药品都要在人体做临床实验。试问:武器配备的方案阶段输出的规划方案,C型阶段输出的初样产品,怎么在顾客产品上进行技能状况方面的试用?以航空产品为例,C型产品出厂只能参与地上联试,只要S型产品合格后才干装飞机进行试飞「即试用」。出陈述,开评定会都不是承认。

  我猜想问题的本意是进行技能状况的复查,查输出的技能状况是否满意输入的技能状况要求。那样的话,整一个复查陈述就能够了。

  问题8:请问公司最高办理者是董事长,总经理担任全面主持作业,向董事长及董事会担任,军标安排机构功用分配中质量系统要求中除了第5条,还有哪些条款是要求领导责任是有必要最高办理者的功用不能由总经理首要领导的?

  答:GJB 9001C规范里除了5章节外,在系统实践运转中,触及6、7、8、9、10各条款都会触及到最高担任人实行有关责任。企业即有董事长又有总经理状况下,需求辨认拿到谁是实践的最高担任人。假如董事长不论公司运转,则总经理便是最高担任人的,但需求董事长授权。

  答:产品规划运转进程怎么具体操作和施行,需求质量系统人员会同产品规划部分去拟定操作流程和施行操控要求的,这不是GJB 9001C规范规模内的论题。这个问题需求结合具体产品特色来讨论的,不能混为一谈。

  问题10:针对整改表中的纠正/纠正方案,纠正办法/纠正办法方案,这两个概念仍是有些含糊,针对上述两个问题,在整改表中该怎么填写纠正和纠正办法?

  答:请参阅《GJB 1405A-2006配备质量办理术语》,其间有纠正和纠正办法的界说,摘抄如下:

  不契合项整改中常用的纠正办法,比方:1)安排训练,进步对规范的正承认识;2)编制办理准则、技能文件或修订记载模板,从根本上采纳办法。

  答:8.1g)便是要咱们编制通用质量特性作业方案并予以施行、h)是要咱们编制软件开发方案并予以施行,i)是要咱们编制技能状况办理方案并予以施行。具体解说可参阅线:产品嵌入的软件需求办理到什么程度?产品规划触及到嵌入式软件,开发操控阶段和出产阶段怎么办理?

  :软件的研发和出产进程应契合GJB 5000的要求。一般依照项目策划—需求剖析—软件规划—软件完成—软件测验—软件发布的各阶段进行办理。关于独自交给或较杂乱的嵌入式软件能够这样去办理,关于小的嵌入性软件能够结合硬件产品的规划和开发阶段一起进行办理。这个论题较大,具体可参阅线:规划和开发方案与质量方案有何差异?两者是否能够只编一份文件?

  :工艺规划和开发也应编制相应的策划文件,也需求进行操控,可是能够考虑将规范8.3.的要求恰当的简化,以习惯工艺规划和开发的特色。实践上,咱们许多单位现已对工艺规划和开发进行了策划,并依照策划的成果进行了操控。例如:《工艺总方案》便是工艺规划和开发策划的输出,可是这个输出却不必定满意规范832适用的要求,或许过于简单化。我主张咱们在编制《工艺总方案》时,依照常规编制的一起,满意规范832条款的适用的要求,构成《某产品工艺总方案(工艺规划和开发方案)》,这样,以免表里审时,有人较线:软件和系统集成产品规划开发的流程输入输出文件记载都有哪些?

  答:软件与系统集成的输入仍是应该满意规范的8.3.3条款的要求,不过8.3.3a)中的「功用和功用要求」首要表现为研发使命书(硬软件集成的),软件开发方案,软件装备方案、硬软件的质量方案等。输出文件许多,硬件在规范的835中现已说清楚了,软件可包含但不限于:软件装置方案、软件移送方案、软件用户手册等

  问题16:什么时候开端操控规划更改?样机研发初期,白图出产一套,图纸三签,规划改善频频,是不是需求选用更改单更改?现在,这种状况咱们一般都是白图直接规划划改,未选用更改单。这样的理由是技能状况没有固化,基线没有树立,操控规划更改和技能状况操控是否是同一件事?

  答:我能够介绍一种简练的办法,初样阶段用暂时更改的方式,运用白纸《规划通知单》通过审签和同意后,按此进行更改。在初样完毕后,把这些合理的通过同意的规划通知单归入规划文件,并进行新的版次标识。在许多军工企业中常用。

  关于规划更改问题规范的8.3.6条要求:应契合技能状况操控的要求。也便是要契合GJB 3206A的要求。依照GJB 3206A的表A.3里的要求,从在方案阶段确认技能状况更改的程序和准则,在工程研发阶段就应进行施行。工程研发阶段包含初样和正样两个阶段,即便在初样研发阶段,也不能用白图进行规划或现场更改。用白图规划一般是预研产品。至于这位朋友说初样阶段「技能状况没有固化,基线未树立」的理由是不建立的。在这个阶段系统的功用基线,分配基线都现已树立。没有根本树立的是产品基线。假如答应规划员现场上没通过同意就更改,动了现已树立的系统功用基线和分配基线的目标或尺度怎么办?那是一类更改,需求订货方同意的,你肯定是不能改的!第二,即便你说你没有动系统的功用基线和使命基线,你自己画白图自己更改,又不实行审签程序,谁能证明你没有动系统的功用基线,或者是分配基线目标或尺度??说得清吗?这种现象,在国家一五期间树立的军工厂所里边,没有搞质量办理系统时,都是制止的。

  答:一般零部件机械加工企业是什么意思呢?是自己规划?仍是来图加工?不论哪种出产办法都不能删减规范8.3条款的要求。为什么?由于这一版的ISO 9000规范,将规划和开发界说为「将客体的要求转化为一组更具体的要求的进程」。自己规划就不用说了。来图加工要不要编工艺,编制工艺是不是将图纸的要求转化为更具体的要求(加工要求)的进程?有人说,我是来图来工艺加工,假如工艺材料里把原材料都规划好了,那就不需求8.3了。假如还要你编制收购清单,那便是收购规划,8.3仍是不能删减。

  问题19:类型项目的话,技能状况办理方案,质量特性作业方案,六性剖析陈述,危险剖析陈述等有必要都存在吗?像类型项目办理的话,有没有这种文件清单,有必要有什么?

  :规范8.1提出了五大方案,包含质量方案,产品规范化纲要,软件开发方案,项目危险办理方案,技能状况办理方案。规范8.1条一起说:能够独自编制,也能够兼并编制。那么,什么状况下独自编制,什么状况下兼并编制?我个人认为有两个准则。榜首,依照总体规划单位的指令实行。第二,假如总体规划单位没有清晰,依照武器配备的杂乱性来确认。依照GJB 6117-2007的要求,我国武器配备分为系统、分系统,设备,组件,部件,零件(元器件)等六类,其间重要的设备和重要的设备以上的武器配备依照GJB 1362的要求都归于需求规划定型的一类和二类产品,杂乱程度高,需求独自编制。一般设备以下的产品,只需求技能判定,就能够兼并编制。

  答:1、产品规范应该满意GJB 3273的格局和研发合同、研发使命书或技能协议书的要求。至于制作与查验规范的编写办法,现在我还没有看到相应的格局性的国军标,可是内容有必要满意产品规范的要求。

  问题22:关重件的选取确认的时刻什么时候适宜?是在方案证明阶段仍是工程施行方案阶段?由于设备厂家还处于投标阶段,而且关重件一旦确认后假如要改,改变归于一类,且流程更长。

  答:这个和产品无关,是不同规范和顾客的要求。这个提法在GJB 9001C和IATF 16949等规范有,GB/T 19001没有。至于什么产品适用,也要看顾客质量保证要求和你们单位自己办理需求。

  问题24:公司新建立了分厂需求出产军品,请问正式出产前需求做些什么?除了系统文件包含新建立的车间。产品搬运需求什么注意事项?

  答:军品研发和出产均需求进行质量办理系统分现场第三方审阅(含军代表现场监督查看),现在便是按GJB 9001C的要求进行,添加新厂现场查看,要契合军品质量办理系统各项要求。一般制作车间添加审阅规模,需求现场有实践产品,坚持记载和制作状况,好像是要有3个月的试出产记载后提出系统审阅请求。展开第三方军品质量审阅合格后,顾客代表认可分厂具有军品研发和出产能力

  若试出产的话,首要有办理和出产两大块。要有产品试制的出产方案,分厂准则,人员办理,作业排班,制作什物进程记载,首件判定,技能文件记载,办理文件记载,工艺文件办理等,依照要害工序目录,对要害重要零部件的工艺文件的要害工序,要有要害工序盖章,出产时,要有人员三定表,工序查验记载,有不合格品时,要有不合格品审理记载,人员上岗证。设备无缺记载,计量用具有效期的证明等,人机料法环等方面均触及。

  问题28:作为仅二十几人研发出产器件类(四级类别)产品的小企业,总感觉规划和开发方案太杂乱了。那小企业的规划和开发方案编制需注意哪几点?系统中要求实行的通用质量特性,技能状况办理等,编方案时能否简化呢?

  答:榜首:规划和开发方案的简化或是不简化的问题,要依照规划和开发类型来分,假如你是工艺规划和开发,或者是收购、查验实验的规划和开发,能够简化。可是关于产品规划和开发,8.3.2中与产品类型适用的要求就不能简化。至于我给你们事例里边的内容是能够结合产品实践进行简化的。

  第三:前面说过,通用质量特性的作业方案和技能状况办理方案,关于产品等级比较低的单位能够与质量方案兼并编制,在质量方案中提出相应的通用质量特性办理和技能状况办理的要求就行了。

  问题30:关于外购器件的质量操控5714中要求按9001A的有关要求对承制单位的外购器件质量办理活动施行监督,规范引证文件能否一起呈现9001A,9001C?陈述中的内容引证了A、C版,这样可行吗?

  答:假如原规范中的9001未标年号,你的陈述中就应该是最新的C版;有新版不该该再引证老版别,假如需求老规范引证的内容,照抄便是了。



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